ひとのわにっきBlog

カテゴリー:研修・講演

女性のためのキャリアデザインセミナー

モクレンが満開の場所で
公開セミナー
「女性のためのキャリアデザイン支援セミナー
 ~自分らしくいきいき働くビジョンを描こう」を
開催しました
約26年前に亡くなった祖父が大好きだったお花で
見守ってもらえた気分になりました

参加者全員が面識がなかったはずなのに
さすが土曜日に自ら参加される女性どうし
自分の人生や働き方を語る、語る、語る……

企業研修では時間が余ることもあるワークでも
予定時間を超えてもお話が止まりません。
ただ順番に自分のことを語るだけでなく
お互いに質問し合い、承認し合っています。

休憩時間になっても誰も席を立たなくて
10年来のお友達どうしでしたっけ?と思うほど
お互いを知り尽くしたような親身で深い対話が
盛り上がり続けていました

他の人と話すことで自分らしさに気づいて
自分でモチベーションを上げる方法を見つけて
なりたい自分になるための行動を決めて
いただきました

帰られるときにも
「○○します」と私に宣言してくださる方も
いらっしゃって、全力で応援したくなりました

コンプライアンス研修で80代現役社員のお話を聞く

新卒社員を迎える前に
全員に周知徹底したいという社長のご意向で
休日の土曜日を返上して
建設業の全社員を対象に
コンプライアンス研修を実施しました

大企業出身で厳しく育てられたご経験を持つ
70代、80代の方が現役で働かれていて
時代の流れで世の中の価値観が変わり、
外国人の社員や実習生も増え、
新しい法律ができていることを
頭ではわかっていらっしゃっても
認めたくない思いも率直に話してくださって

個人の信念や価値観は自由であること
自分も他の人もそれぞれ口にしてよいこと

同じ会社で共に働くうえで
お互いに耳を傾けて納得できる答えを探ること
会社の方針やルールを理解して守る必要があること

などを一緒に考えていただきました

80代の参加者がいらっしゃる研修は
20年以上講師をしていても初めての経験で
時間が許すなら、もっともっとその方々のお話を
うかがってみたかったです

ここ半年くらい、
コンプライアンス研修、ハラスメント研修が
とても多いのですが

私自身も含む上の世代にダメ出しするのではなく
上の世代の方々が
何を大事にして業界や会社を守ってきたのか
どんな形で受け継いでいけばよいのか
いらない悪習慣だと思うことは何か
などなど
法律や社会の要請を守ることを前提にしつつ
受け継ぐこと、断ち切ることを抽出する時間も
研修の中で設けていけたらいいなぁと思うので
短い研修時間でどう焦点を当てられるのか
講師として課題に出会った気がします

ひとのわの私としては
誰もが手をつないでひとのわを広げていけるよう
誰もが気持ちよく働ける職場をつくることが
大きなミッションなので
このところメンター研修や1on1研修、
コンプライアンス研修などののテーマを
いただけていることがありがたいです

工業組合さまでリーダー研修

工業組合さまで
若手管理職やリーダー層を対象に
リーダーシップ研修を実施しました

複数の会社からのご参加ですが
全員が開始時間より5分以上前に集合され、
とても前向きに熱心に参加されるところから
既に立派なリーダーさまの集まりです

グループワークでも意見が飛び交って、
他の方の発言も熱心にメモされて
学び取る姿勢もすばらしいです

終了後に口々に感想を教えてくださって
ふだんは技術講習が多いので
自分の考えをふりかえってまとめたり
グループワークで話したりすることが
新鮮だったそうです

厳しい業界だそうですが
こんなに頼もしい若手が大勢いらっしゃるので
この先もお互いに高め合って
元気にものづくりを続けてほしいです

私も元気をいただけたので
またどこかでお目にかかれますように!

義理チョコはハラスメント?

バレンタインデーの朝
新聞社のサイトで見つけた記事です

最近はハラスメント研修のご依頼が増えて
セクハラやジェンダー平等を扱うことが多いので
こういう記事が目に留まります

私が会社員時代は
お世話になっている上司へのお歳暮代わりの感覚で
毎年チョコを選ぶのも楽しんでいました

記事中のカツアゲという表現には驚きましたが
確かに、自分の意に反して集金されたり
上司から強要されたりするとイヤでしょうね

受け取る側も数倍返しが前提になっていると
気持ちがこもっていないチョコをもらっても
むしろ気が重い方も多いと思います

大事なのは気持ちですよね

来週の研修の話題に使えそうです。

現場リーダーにハラスメント研修

おつきあいがある製造業さまで
全国の現場リーダーに集まっていただいて
ハラスメント研修を実施しました

パワハラやセクハラを中心に扱いながら
産後パパ育休制度やLGBT理解増進法にも触れて
私が実際に関わった具体的な事例を紹介して
グループで話し合っていただくと

「当たり前と思って言ってしまうけど
 黙って我慢してる人がいるかもしれない」
「雰囲気が悪くなると生産性が落ちるし
 品質とか納期にも影響が出るなぁ」
など
日ごろ現場のマネジメントに尽力されているから
こその感想がどのグループでも飛び交って
人を大事にされている社風を感じました

事例は、今はAIでも教材として作れますが
実際にご相談いただくケースは
データや想像を超えるものも多いので
特定されないように詳細をぼかしたうえで
背景まで知っている最近の実話を使えるのは、
参加者のみなさまにとって臨場感を感じて
いただけているのではないかと思います。

ハラスメント研修やコンプライアンス研修は
今年度は一気に増えていますが
企業さまの風土によって
起こっているできごとも受け止め方も様々で
講師としても毎回のように発見があります

来週も再来週も同様の研修があるので
どんなご意見が聴けるのか楽しみにしながら
がんばります

毎年継続のセミナーで時代の流れを実感する

OSAKAしごとフィールドさまの
行動と習慣セミナー
2回めは「習慣編:ふりかえりと習慣化」

数年前からリピートいただいているセミナーですが
今年は構成をかなり変更して
継続、習慣にさらに焦点を絞りました

顔も音声もオフの方ばかりなので
チャットを通した対話も増やして
習慣にしたい行動を続けるアイデア、
よくない習慣をやめるアイデアなどを
たくさん出し合いました

太った自分の画像をAIで作ってみると
書かれた方がいらっしゃって
時代が反映されていて
おもしろく感じました

行動編、習慣編を通じて
小さな行動を続けることが自信にもなって
みなさまの人生がどんどん進んでいくよう
願っています

行動と習慣セミナー:行動編

今年もOSAKAしごとフィールドさまで
行動と習慣セミナーを2回シリーズで
担当しています

1回めは「行動編:一歩踏み出すには」

ヒンズー教の教えと言われる
「心が変われば、態度が変わる
態度が変われば、行動が変わる
行動が変われば、習慣が変わる
習慣が変われば、人格が変わる
人格が変われば、運命が変わる
運命が変われば、人生が変わる」
ということばから

心(意識)を整えて
めざす方向に向かうために行動を変えて、
習慣化して、やがては人生を変えるという
壮大なテーマです

オンラインで
画面も音声もオフの方ばかりなので
みんなで一緒に
・行動を邪魔するもの
・一歩踏み出す工夫
などをチャットでアイデアを出し合ったり
リアクションボタンを多用して
できるだけ双方向でやりとりしました

チャットもリアクションも反応してくださって
とてもうれしかったです

来週2回めは
「習慣編:ふりかえりと習慣化」です

目標に向かって24時間以内にとる行動を決めて
宣言していただいたので
来週は、行動をふりかえって
習慣化できるように一緒に考えます

メンターフォローアップ研修の意義

新年初登壇は富士山のふもとの企業さまで
昨年10月に導入したメンター制度の
フォローアップ研修を行いました。

駅に着いたころは曇り空でしたが
富士山に近づく方向にタクシーで向かい
到着したころには晴れ渡って
青空に映える壮大な富士山を
肉眼で堪能することもできました

導入時に研修をされる企業さまは多いですが
数ヶ月実施したころにメンターどうしが集まって
・うまくいったことを共有したり
・困った場面について相談したり
・自分と違うやり方を聞いて学んだり
という場を設けることは
メンター制度をうまく&長く続けていくために
とても重要なことだと思います

今回の企業さまでは
手上げ式でメンターに応募された方々ばかりで
メンティに対する愛情深い思いがあふれて
日ごろの工夫を披露しあったり
今後のアイデアを出しあったりして
ますます安心して相談できる関係が深まりそうな
うれしい予感をもって研修を締めくくりました

その後の時間帯には
メンティたちにもヒアリングしましたが
先輩方に相談できてよかったことを
いっぱい出していただけました

メンター制度が順調に滑り出していて頼もしいです

創業者交流会でつながりをつくる

年内最後の登壇は
堺商工会議所の創業者交流会

60名以上の方が集まって
希望者の1分間PRや
席替えを繰り返してテーマトークで
お互いにお人柄や事業内容を知り合って
今年もつながりがたくさん生まれました

過去の創業ゼミ卒業生も大勢参加されて
前からご紹介したかった方どうしを
おつなぎすることもできました

お人柄を知ったうえで協業したり
大事なお客さまをご紹介したりできると
安心して前に進めるので
今年もここから新しい動きが生まれることを
心から願っています

3年先までうまくいくように瞑想を入れたので
今日ご参加いただいたみなさまは
このままうまくいく未来しかないはず
もちろん私もその波に乗ります

3週連続でメンター・メンティ合同研修

4年前から毎年この時期に実施している
施工会社さまのメンター研修は
今年は土曜日3週連続で
メンター・メンティ合同研修の形で実施しました

メンター制度はすっかり定着していて
毎年定期的にお目にかかっているので
1年間の成長ぶりが見られるのも
私の毎年の楽しみの1つです

先輩と後輩が一緒に演習ができるので
長いおつきあいでも知らなかった意外な一面を
発見しあって驚きの声があがったり
得意なこと、助けてほしいことを伝え合って
強みの活かし方をサポートしあったり

お1人お1人がさらに輝きを増しながら
チームとして良いお仕事ができるよう
私も知恵を絞ってプログラムを構成しました

安全と品質を守るために厳しい判断を求められる
ベテランのチームリーダーのみなさまが
頼れるところ、すごいところを伝えてもらって
照れ笑いされているお姿が
とってもキュートで魅力的でした

若手のみなさまも先輩方の前で
元気にご自分の意見を話されていて
手厚く育てているチームの雰囲気のよさも
例年以上に感じられました

現場のトップの方からは
来年度にさらに強化したいテーマも
お聞かせいただけたので、
来年も呼んでいただけそうでうれしく思います

来年も喜んでいただけるよう
私も情報収集&学びを深め続けます